AUDITORIA ADMINISTRATIVA: GESTION ESTRATEGICA DEL CAMBIO

De: ENRIQUE BENJAMIN FRANKLIN FINCOWSKY

 

 
Sección: administracion » teoria

EAN: 9789702607847

Editorial: PEARSON PRENTICE HALL

ISBN: 9702607841

Edición: 2ª

Formato: RUSTICO

Año: 2007

No. de páginas: 872

Idioma: ESPAÑOL

País: MEXICO

Año: 2007

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Formato: RUSTICO

Año: 2007

Idioma: ESPAÑOL

País: MEXICO

 

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ESTA OBRA SE HA CONCEBIDO CON LA INTENCIÓN EXPRESA DE CONSTITUIRSE EN UNA PLATAFORMA DE ACTUACIÓN PARA PROFESIONALES, UNA BASE DE CONSULTA PARA ACADÉMICOS Y UNA FUENTE DE CONO- CIMIENTO PARA LOS ESTUDIANTES, CON EL PROPÓSITO DE QUE PUEDAN EVALUAR DE MANERA PUNTUAL EL COMPORTAMIENTO DE UNA ORGANIZACIÓN EN TODAS SUS VERSIONES, ÁMBITOS Y NIVELES DE DESEMPEÑO. ENTRE LAS CARACTERÍSTICAS MÁS SOBRESALIENTES QUE DEFINEN LA OBRA SE CUENTAN LAS SIGUIENTES: O ESTABLECE EL MARCO CONCEPTUAL QUE SUSTENTA UNA HERRAMIENTA DE ESTRATEGIA DEL CALIBRE DE LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA PARA SU EMPLEO EFECTIVO EN LOS S!CTORES PÚBLICO, PRIVADO Y SOCIAL: ENMARCA EL PERFIL DEL AUDITOR DESDE UNA ÓPTICA DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO, ASÍ COMO UN ANÁLISIS DE SUS HABILIDADES Y DESTREZAS, EXPERIENCIA, ÉTICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL Y PROFESIONAL. O INCORPORA UNA METODOLOGÍA PARA EVALUAR ESTRATÉGICAMENTE EL DESEMPEÑE DE UNÁ ORGANIZACIÓN. DE MANERA CRÍTICA Y OBJETIVA PARA FORTALECER SUS CAPACIDADES DISTINTIYAS Y LOGRAR UN CRECIMIENTO SOSTENIDO. DESARROLLA MÁS DE 700 INDICADORES CUANTITATIVOS Y CUALITATIVOS FINANCIEROS Y DE GESTIÓN, 130 ESCALAS DE MEDICIÓN, 53 CUESTIONARIOS CON UN PROMEDIO DE 3,400 PREGUNTAS Y 14 CÉDULAS DE DIAGNÓSTICO Y EVALUACIÓN. EXPLICA EN FORMA ANALÍTICA LA COMPOSICIÓN NORMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD ISO 9000:2000, 150 9001:2000, ISO 9004:2000 E ISO 19011:2000. VISUALÍZA Y DEFINE LOS DISTINTOS ENTORNOS Y DIFERENTES LÍNEAS DE NEGOCIOS QUE LA EMPRESA PUEDE ASUMIR PARA CAPITALIZAR SUS VENTAJAS COMPETITIVAS Y SU ENFOQUE ESTRATÉGICO CON EL FIN DE INNOVAR VALOR. ANALIZA LA INFRAESTRUCTURA NORMATIVA QUE FUNDAMENTA LA APLICACIÓN DE LA AUDITORÍA EN EL SECTOR PÚBLICO, PARA DETERMINAR LOS GRADOS DE EFICIENCIA, EFICACIA Y ECONOMÍA CON QUE SE ADMINISTRAN LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y PRESUPUESTARIOS.. MANEJA LA GESTIÓN DEL CAMBIO A TRAVÉS DE UNA CARACTERIZACIÓN FUNDAMENTADA EN LOS PRINCIPIOS HERMÉTICOS Y LAS TEORIAS DEL CAOS Y LA COMPLEJIDAD.

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