TODOS LOS AUTORES CLASICOS DE LA ADMINISTRACION DEFINEN LAS ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO EN 4 O 5, COMO QUIERA QUE SEA, JAMAS HABLAN DE MENOS Y SON: PLANEACION, DIRECCION Y CONTROL.CADA UNA DE ELLAS ES DE IMPORTANCIA FUNDAMENTAL Y NO SE PUEDE EVITAR SI SE QUIERE LLEVAR UNA ADMINISTRACION CIENTIFICA, QUE ES EL UNICO CAMINO DE INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD. LA MAYORIA DE LAS EMPRESAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS SE LA PASAN UN 95% DE SU TIEMPO EN LA DIRECCION Y EL OTRO 5% EN ALGO DE ORGANIZACION, PERO CASI NUNCA EN CONTROL Y MUCHO MENOS EN PLANEACION. MIENTRAS LOS PEQUEÑOS Y MEDIANOS EMPRESARIOS NO ENTIENDAN LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION LOS ESFUERZOS POR SACAR ADELANTE A SUS NEGOCIOS SE VARAN FRENADOS Y EMPANTANADOS EN UNA FALTA DE PRODUCTIVIDAD QUE LOS PODRA CONDENAR AL FRACASO EN MERCADOS CADA VEZ MAS COMPETIDOS. ALGUNOS DE LOS TEMAS QUE TRATAN EN ESTA OBRA SON LOS SIGUIENTES: CRITERIOS PARA IDENTIFICAR UNA EMPRESA - CREACION DE EMPRESAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS - INVERSIONES EN LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS - LA ADMINISTRACION EN LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS - DESARROLLO DE EJECUTIVOS PARA EMPRESAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS - CARACTERISTICAS Y PROBLEMAS COMUNES DE ORGANIZACION EN EMPRESAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS- CARACTERISTICAS Y PROBLEMAS COMUNES DE LA FUNCION DE PRODUCCION - CARACTERISTICAS Y PROBLEMAS COMUNES E LA FUNCION DE COMPRAS - CARACTERISTICAS Y PROBLEMAS COMUNES DE LA FUNCION DE MERCADOTECNIA - CARACTERISTICAS Y PROBLEMAS COMUNES DE LA FUNCION DE PERSONAL - CARACTERISTICAS Y PROBLEMAS COMUNES DE LA FUNCION DE FINANZAS - FREACASO E INEFICACIA DE LAS EMPRESAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS - TECNICAS ADMINISTRATIVAS PARA LA SOLUCION DE PROBLEMAS. ESTE LIBRO ES NECESARIO TANTO PARA EL EMPRESARIO, PROFESIONAL Y ESTUDIANTE DE LA MATERIA.