DESDE QUE CAROL HYMOWITZ Y TIMOTHY SCHELLHARDT ACUÑARON EL TÉRMINO TECHO DE CRISTAL EN ALUSIÓN A LA BARRERA QUE OBSTACULIZA EL CAMINO DE LAS MUJERES HACIA UN NIVEL DIRECTIVO SUPERIOR, LA PREGUNTA OBLIGADA ES ¿CÓMO ROMPER ESE TECHO DE CRISTAL? EN UN ENTORNO DE CAMBIOS ACELERADOS, COMPETITIVIDAD Y GLOBALIZACIÓN, SE VIVE UNA TENDENCIA A APOYAR LA DIVERSIDAD COMO FUENTE DE VENTAJAS COMPETITIVAS EN LOS NEGOCIOS. LIDERAZGO FEMENINO PRESENTA A LAS MUJERES COMO LÍDERES EN DIVERSOS NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN Y, EN PARTICULAR, DESTACA LA CREACIÓN DE UN ESTILO PROPIO DE LIDERAZGO —MÁS HORIZONTAL— MEDIANTE LA UTILIZACIÓN DE HABILIDADES PARTICULARES EN ÁREAS COMO ANÁLISIS DE PROBLEMAS, PLANEA- CIÓN, RELACIONES HUMANAS, NEGOCIACIÓN, TRABAJO EN EQUIPO Y COMUNI- CACIÓN. TODAS ESTAS CARACTERÍSTICAS SERÁN DETERMINANTES EN EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN EL SIGLO XXI. CON AGILIDAD, CERTEZA Y MUY BUEN HUMOR, SUE HAYWARD ANULA LOS ESTE- REOTIPOS Y MUESTRA UNA SERIE DE MODELOS DE IDENTIFICACIÓN DE LIDERAZGO FEMENINO. LIDERAZGO FEMENINO NO ES UNA GUÍA PARA LLEGAR A SER GRANDES LÍDERES, SINO UNA VALIOSA OBRA SOBRE LA EXPLORACIÓN DE LAS DIFERENTES HABILIDADES DE LIDERAZGO QUE NECESITAN LAS MUJERES Y QUE, EN LA MAYORÍA DE LOS CASOS, YA USAN PERO NO SE PERCATAN DE SU VERDADERO VALOR O NO LAS UTILIZAN AL MÁXIMO. LIDERAZGO FEMENINO SERÁ, SIN DUDA, UNA LECTURA INSPIRADORA PARA LAS MUJERES Y DE REFLEXIÓN PARALOS VARONES ACERCA DE POR QUÉ DEBE ROMPERSE EL TECHO DE CRISTAL.