ESTRATEGIA Y PLANES PARA LA EMPRESA CON EL CUADRO DE MANDO INTEGRALES UN LIBRO DE TEXTO PARA ESTUDIANTES DE LICENCIATURA, MBA Y EDUCACIÓN EJECUTIVA. TAMBIÉN SIRVE COMO MANUAL PARA GERENTES EN EJERCICIO. TIENE UNA ORIENTACIÓN PRÁCTICA, AUNQUE RIGUROSA, QUE BUSCA DOTAR AL LECTOR DE HERRAMIENTAS APLICABLES, DENTRO DE UN ENFOQUE INTEGRADOR. EL TEXTO SIGUE EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, DESDE LA FORMULACIÓN DE LA MISIÓN Y VISIÓN HASTA LA ELABORACIÓN DE LOS PLANES ESTRATÉGICOS Y OPERATIVOS, Y COMBINA LA METODOLOGÍA DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL (BALANCEDSCORECARDL, ADOPTADA POR LAS EMPRESAS MÁS REPRESENTATIVAS EN EL MUNDO ENTERO, CON LA FORMULACIÓN DE ESTRATEGIA Y PLANES POR NIVELES: CORPORATIVO, DE NEGOCIOS Y FUNCIO- NAL. INCORPORA LOS MÁS RECIENTES PARADIGMAS APLICADOS EN LA FORMULACIÓN DE ESTRATEGIA COMPETITIVA E INCLUYE APORTES ORIGINALES, COMO EL MODELO BALANCEADO, QUE FACILITAN LA FORMULACIÓN DE PLANES OPERATIVOS INTEGRADOS CON LOS PLANES ESTRA- TÉGICOS. INCLUYE UNA INTRODUCCIÓN ATUSO DE SOFTWARE PARA EL CONTROL DE GESTIÓN Y SIMULACIÓN DINÁMICA, EN EL CONTEXTO DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL. ESTE VOLUMEN ESTÁ DIRIGIDO A UNA AUDIENCIA LATINOAMERICANA E IBÉRICA. LOS CONCEP- TOS Y HERRAMIENTAS SON ILUSTRADOS CON EJEMPLOS DE EMPRESAS LATINOAMERICANAS Y ESPAÑOLAS, Y DE OTRAS QUE OPERAN EN LA REGIÓN. PARA FACILITAR LA COMPRENSIÓN, PRESENTA UN CASO INTEGRAL, EN EL CUAL SE APLICAN LOS CONTENIDOS PROPIOS DE CADA CA- PITULO. INCLUYE OCHO CASOS DE ESTUDIO, SOBRE EMPRESAS LATINOAMERICANAS Y GLOBALES.