LA FUNCION DE LIDERAZGO EN LAS EMPRESAS MODERNAS HA CAMBIADO
EN BENEFICIO DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL EL LIDER DE ANTAÑO,
AUTORITARIO Y ALEJADO DE SUS SUBORDINADOS, ES HOY UNA PERSONA
CONSCIENTE DE QUE LA EMPRESA DEBE ASIMILAR LA TRANSFORMACION
QUE HA EXPERIMENTADO EL MUNDO —EN DÉCADAS RECIENTES— EN LOS
ÁMBITOS TECNOLÓGICO, SOCIAL, ECONÓMICO, POLÍTICO Y DE LA COMUNICACIÓN,
ADEMÁS DE QUE EN LA TOMA DE DECISIONES CONSIDERA LAS NECESIDADES
DE SUS CLIENTES Y EMPLEADOS.
EL AUTOR DE ESTE LIBRO OFRECE A TODOS AQUELLOS QUE TIENEN PERSONAL A SU
CARGO, GERENTES Y SUPÉRVISORES, ASÍ COMO INGENIEROS, ADMINISTRADORES,
CONTADORES Y OTROS PROFESIONALES UBICADOS EN UNA POSICIÓN DE PODER,
LOS PRINCIPIOS DEL LIDERAZGO, LAS TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS NECESARIAS
PARA SABER CONDUCIR EL COMPORTAMIENTO DEL PERSONAL Y LAS POLÍTICAS DE
LA EMPRESA POR EL CAMINO DEL EXITO
LA OBRA PRESENTA UNA ESTRUCTURA BIEN DELINEADA, YA QUE PARTE DEL
ESTUDIO DE LAS MOTIVACIONES INDIVIDUALES Y LOS VALORES QUE INDUCEN
A UNA PERSONA A UBICARSE EN UNA POSICION DE LIDERAZGO, PARA LUEGO
ANALIZAR A LOS GRUPOS Y LAS RELACIONESDE PODER QUE SE DAN ENTRE
ÉSTOS, ASÍ COMO EL LIDERAZGO EN SÍ MISMO; FINALMENTE FIJA LA ATENCIÓN
EN EL FUNCIONAMIENTO DE LA ORGANIZACION Y LOS FACTORES QUE INCIDEN EN
LA CONDUCTA ORGANIZACIONAL