QUIZÁS PUEDA PARECER EXTRAÑO QUE UN MAESTRO ESPIRITUAL PROPONGA UNA AGENDA DE TEMAS A QUIENES HAN ESTUDIADO CÓMO HACER QUE LAS EMPRESAS FUNCIONEN Y LOGREN SUS OBJETIVOS. KRISHNAMURTI NO PROPONE MÉTODOS PARA RESOLVER LOS CONFLICTOS QUE PUEDAN SURGIR SINO ALGO PREVIO: OBSERVAR UNA SERIE DE FENÓMENOS EMOCIONALES DE LOS QUE MUCHOS GERENTES Y PERSONAS QUE OCUPAMOS ROLES JERÁRQUICOS DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES NO ESTAMOS EXENTOS. MIEDOS SUBYACENTES, APEGO A FÓRMULAS, CONDICIONAMIENTOS Y HÁBITOS ESTABLECIDOS, MUCHAS VECES NOS IMPIDEN EVALUAR UNA SITUACIÓN TAL CUAL ES Y CREAR LA ILUSIÓN DE QUE TOMAMOS DECISIONES CUANDO EN VERDAD ESTAMOS POSTERGANDO UNA COMPRENSIÓN MÁS PROFUNDA DE ESA SITUACIÓN. EL LICENCIADO JUAN MAGLIANO, EXPERTO EN PSICOLOGÍA INSTITUCIONAL Y PROCESOS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL, RESCATA DEL PENSAMIENTO DE KRISHNAMURTI UNA SERIE DE CONCEPTOS CLAVES SOBRE CÓMO OPERA LA MENTE HUMANA CUANDO NOS PERMITIMOS ATRAVESAR LA BARRERA DE LA LIBERTAD INTERIOR Y EXPLORAR CREATIVAMENTE CUANDO OCURRE AFUERA Y ADENTRO DE NOSOTROS. EN ESTE LIBRO RECREA DIÁLOGOS ENTRE EL MAESTRO Y LOS GERENTES Y EXPLICA CON PALABRAS SENCILLAS COMPLEJOS MECANISMOS DE SUPERVIVENCIA QUE LIMITAN EL DESEMPEÑO DE LAS RESPONSABILIDADES GERENCIALES Y QUE, CUANDO SE LOS RECONOCE, FACILITAN EL DESCUBRIMIENTO DE NUEVOS RECURSOS Y RESPUESTAS.