EL RETO DE NUESTRAS PYMES EMPRESAS ES EL DE CONSOLIDARSE Y BUSCAR ALTERNATIVAS DE CRECIMIENTO PARA NO SER DESPLAZADAS EN EL MERCADO, Y SÓLO PUEDE LOGRARSE ATACANDO TEORÍAS ADMINISTRATIVAS DE VANGUARDIA, QUE LE PERMITAN AL EMPRESARIO APLICAR MEDIDAS NECESARIAS PARA ALCANZAR LA COMPETITIVIDAD Y LA MEJORA CONTINUA. ESTA OBRA LE PROPORCIONARÁ LOS ELEMENTOS NECESARIOS PARA EL CRECIMIENTO PERMANENTE, A TRAVÉS DE ÓPTIMOS PROCESOS, PERMITIENDO A SU ORGANIZACIÓN DIFERENCIARSE Y DISTINGUIRSE DE LAS DEMÁS Y LOGRAR CONSOLIDACIÓN Y EXPANSIÓN A CORTO PLAZO.TODAS LAS EMPRESAS, SIN IMPORTAR SU TAMAÑO O SECTOR ESTÁN INMERSAS EN UN MERCADO GLOBAL EN EL QUE LA COMPETENCIA ES CADA VEZ MÁS FEROZ E INTELIGENTE. SÓLO AQUELLAS CAPACES DE ADAPTARSE Y EVOLUCIONAR SOBREVIVEN Y SE CONSOLIDAN EN EL MERCADO. EL PAÍS VIVE CONTINUAMENTE CON MAYOR INTENSIDAD ESTE FENÓMENO LLAMADO GLOBALIZACIÓN, EN EL QUE LAS FRONTERAS SON IMAGINARIAS Y LAS EMPRESAS NACIONALES YA NO COMPITEN ENTRE SÍ, AHORA LO HACEN CONTRA OTRAS EMPRESAS EXTRANJERAS QUE BUSCAN POSICIONARSE EN NUESTRO PAÍS. EN CUATRO CAPÍTULOS CONOCERÁ Y APLICARÁ LA METODOLOGÍA DE LAS CÁPSULAS DE MEJORA QUE LE PERMITIRÁ DESARROLLAR LA MEJORA CONTI- NUA DE SUS PROCESOS DE TRABAJO, ADEMÁS REAFIRMARÁ LOS CONCEPTOS CON EJERCICIOS Y CASOS PRÁCTICOS REALES DE EMPRESAS QUE IMPLEMENTARON Y SE COMPROMETIERON CON ESTA METODOLOGÍA DE MEJORA CONTINUA, SUSTENTADA EN LA FILOSOFÍA KAIZEN, CONVIRTIÉNDOSE EN ORGANIZACIONES DE ÉXITO Y PRESTIGIO.