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Teresa de
Dirección de personas y gestión de talento en organizaciones sostenibles
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2156305Dirección de personas y gestión de talento en organizaciones sostenibleshttps://www.gandhi.com.mx/642bb17c-8a2e-3e0a-af96-cc64f622cd10/phttps://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/1868313/176b1fbf-9243-438c-9351-5330d0a93432.jpg?v=638342094966300000137137MXNAula Magna Proyecto clave McGraw HillInStock/Ebooks/<p>La empresa es una comunidad de personas que genera productos y servicios para satisfacer las necesidades reales de sus grupos de interés y de la sociedad. Esto implica situar a las personas en el centro de las decisiones estratégicas, considerándolas fines y no medios o recursos humanos que se gestionan para lograr reputación, poder y beneficio económico. En el marco de la globalización y la transformación social, económica, tecnológica y ecológica actual, el liderazgo que se precisa en las organizaciones requiere capacidad de maniobra en entornos inciertos y complejos. En este contexto, los responsables de la dirección de personas y de la gestión del talento han de tomar decisiones realistas y actuar de manera creativa, proactiva, flexible e innovadora, para generar bases sólidas de confianza entre todos los grupos de interés (stakeholders). El buen líder debe lograr dar sentido a las estrategias empresariales desde el compromiso con los propósitos personales y sociales, procurando el bien común y el desarrollo sostenible.</p>...2069543Dirección de personas y gestión de talento en organizaciones sostenibles137137https://www.gandhi.com.mx/642bb17c-8a2e-3e0a-af96-cc64f622cd10/phttps://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/1868313/176b1fbf-9243-438c-9351-5330d0a93432.jpg?v=638342094966300000InStockMXN99999DIEbook20209788417979966_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9788417979966_<p>La empresa es una comunidad de personas que genera productos y servicios para satisfacer las necesidades reales de sus grupos de interés y de la sociedad. Esto implica situar a las personas en el centro de las decisiones estratégicas, considerándolas fines y no medios o recursos humanos que se gestionan para lograr reputación, poder y beneficio económico. En el marco de la globalización y la transformación social, económica, tecnológica y ecológica actual, el liderazgo que se precisa en las organizaciones requiere capacidad de maniobra en entornos inciertos y complejos. En este contexto, los responsables de la dirección de personas y de la gestión del talento han de tomar decisiones realistas y actuar de manera creativa, proactiva, flexible e innovadora, para generar bases sólidas de confianza entre todos los grupos de interés (stakeholders). El buen líder debe lograr dar sentido a las estrategias empresariales desde el compromiso con los propósitos personales y sociales, procurando el bien común y el desarrollo sostenible.</p>(*_*)9788417979966_<p>La empresa es una comunidad de personas que genera productos y servicios para satisfacer las necesidades reales de sus grupos de interés y de la sociedad. Esto implica situar a las personas en el centro de las decisiones estratégicas, considerándolas fines y no medios o recursos humanos que se gestionan para lograr reputación, poder y beneficio económico. En el marco de la globalización y la transformación social, económica, tecnológica y ecológica actual, el liderazgo que se precisa en las organizaciones requiere capacidad de maniobra en entornos inciertos y complejos. En este contexto, los responsables de la dirección de personas y de la gestión del talento han de tomar decisiones realistas y actuar de manera creativa, proactiva, flexible e innovadora, para generar bases sólidas de confianza entre todos los grupos de interés (stakeholders). El buen líder debe lograr dar sentido a las estrategias empresariales desde el compromiso con los propósitos personales y sociales, procurando el bien común y el desarrollo sostenible.</p>...9788417979966_Aula Magna Proyecto clave McGraw Hilllibro_electonico_642bb17c-8a2e-3e0a-af96-cc64f622cd10_9788417979966;9788417979966_9788417979966Teresa deEspañolMéxicohttps://getbook.kobo.com/koboid-prod-public/lantia-epub-cf455c86-6340-419b-84e7-9f504f0a6919.epub2020-10-10T00:00:00+00:00Aula Magna Proyecto clave McGraw Hill