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Al lanzar un proyecto de negocio es difícil decidir por dónde empezar: ¿por la financiación, el diseño del producto, el marketing, un análisis del mercado? El problema suele ser siempre el mismo: hay un conjunto de recursos limitados y hay que analizar bien los proyectos para asegurar la máxima rentabilidad y probabilidad de éxito.

La solución es el Caso de Negocio, un documento breve que esboza, en poco más de una o dos páginas, la justificación para invertir en una idea determinada. En manos de un emprendedor, es una poderosa herramienta para mantener el proyecto bien encauzado durante su desarrollo y resolver las dudas que puedan ir apareciendo.

En este manual práctico aprenderás:

Cómo presentar tu idea para convencer a inversores y patrocinadores.
Cómo estructurar tu proyecto de empresa por fases para reducir el riesgo.
Cómo asegurarte que no dejas olvidado un aspecto importante en tu análisis.
Cómo buscar beneficios intangibles que puedan reforzar la decisión.
Cómo evaluar tu experiencia pasada para decidir si será de ayuda en el proyecto.

Si quieres iniciar tu proyecto emprendedor, empieza por aplicar las técnicas que encontrarás en este manual y estarás en marcha en menos de una semana.

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En este manual práctico aprenderás:

Si quieres iniciar tu proyecto emprendedor, empieza por aplicar las técnicas que encontrarás en este manual y estarás en marcha en menos de una semana.

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Cómo iniciar tu proyecto de negocio

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