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Jens Müller
Die Balanced Scorecard in der Logistik
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5971608Die Balanced Scorecard in der Logistikhttps://www.gandhi.com.mx/die-balanced-scorecard-in-der-logistik-9783638130264/phttps://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/5522347/image.jpg?v=638589798129970000357375MXNGRIN VerlagInStock/Ebooks/5686147Die Balanced Scorecard in der Logistik357375https://www.gandhi.com.mx/die-balanced-scorecard-in-der-logistik-9783638130264/phttps://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/5522347/image.jpg?v=638589798129970000InStockMXN99999DIEbook20029783638130264_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_<p>Studienarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,3, Leuphana Universitt Lüneburg (Fachbereich Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Unternehmensführung, 62 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Einführung und Thema der Arbeit Die Fhigkeit bestimmte Güter zu der vom Kunden gewünschten Zeit an einem bestimmten Ort zur Verfügung stellen zu knnen ist durch den Wandel vom Verkufer- zum Kufermarkt zu einem der entscheidenden Erfolgskriterien für den Unternehmenserfolg geworden. Um dieses gewhrleisten zu knnen mu die Logistik im Zuge der Materialbeschaffung, der internen Materialflüsse und der Distribution die Aufgabe der Überbrückung von Raum-, Zeit- und Mengendifferenzen übernehmen. Sie ist also für den gesamten Güterflu im Unternehmen zustndig und gehrt damit zu den wichtigsten Bereichen im Unternehmen. Strungen wirken sich im gesamten unternehmerischen Umfeld aus: Kundenzufriedenheit, Unternehmensgewinn und Mitarbeiterzufriedenheit. Die Balanced Scorecard als Kennzahlensystem, das eine ganzheitliche Unternehmenssicht und deren Abbildung in einem Kennzahlensystem zum Ziel hat , scheint hier ein vielversprechender Ansatz für Verbesserungen zu sein. Ziel dieser Arbeit ist es für die Logistik wichtige Ursache- Wirkungsbeziehungen und Mglichkeiten der Messung von relevanten Faktoren aufzuzeigen. Im Rahmen dieser Arbeit wird insbesondere der Bereich der Distributionslogistik bearbeitet, da sich hier die direkte Schnittstelle zum externen Kunden befindet, der auf einem Kufermarkt eine der wichtigsten Gren darstellt. Die Suche nach geeigneter Literatur gestaltete sich relativ schwierig, da sich die Verffentlichungen zur Balanced Scorecard noch immer sehr stark auf die Forschungsergebnisse von Robert S. Kaplan und David P. Norton aus dem Jahre 1992 stützen. Die umfassende Thematik der Balanced Scorecard lt im Rahmen dieser Arbeit nur eine auf die wesentlichen Bestandteile und Einflugren beschrnkte Darstellung des Konzeptes der Balanced Scorecard zu. Weiterhin ist ein wesentlicher Bestandteil im Konzept der Balanced Scorecard die Einbeziehung nicht monetrer Faktoren in das Kennzahlensystem. Hierzu ist aussagekrftige Literatur fast ausschlielich in Form von Praxisbeispielen vorhanden. Eine Allgemeingültigkeit ist daher nicht gegeben, was letztlich jedoch auf die Ursache- Wirkungsbeziehungen zurückzuführen ist, die in jeder Organisation unterschiedlich sind. Im Bereich der Kennzahlenerarbeitung werden die von verschiedenen Autoren vorgeschlagenen Kennzahlen kritisch diskutiert.[...]</p>...9783638130264_GRIN Verlaglibro_electonico_9783638130264_9783638130264Jens MüllerInglésMéxicohttps://getbook.kobo.com/koboid-prod-public/ciando-epub-289e9157-630c-44ad-be08-e2895d1e3e64.epub2002-06-16T00:00:00+00:00GRIN Verlag