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Olessija Korotkaja
Die Interview-Methode - Eine kritische Analyse
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5362280Die Interview-Methode - Eine kritische Analysehttps://www.gandhi.com.mx/die-interview-methode---eine-kritische-analyse-9783638720809/phttps://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/4910176/image.jpg?v=638582762718230000252265MXNGRIN VerlagInStock/Ebooks/<p>Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Fachhochschule für Wirtschaft Berlin, 0 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die nachfolgende Arbeit bietet einen Überblick über die Interviewmethoden als Ansatz der Personalauswahl. Dabei hat die Arbeit nicht den Anspruch an Vollstndigkeit, vielmehr soll die vorliegende Hausarbeit eine Einsicht in die Auswahl des Personals durch die Bewerbungsgesprche vermittelt. Am Anfang werden die Funktionen des Interviews beschrieben. Als Nchstes werden die drei klassischen Arten der Interviewmethoden vorgestellt. In den Interviews werden verschiedene Fragetypen verwendet, die im nachfolgenden Kapitel erlutert werden. Das fünfte Kapitel befasst sich mit dem methodisch verbesserten Multimodalen Interview, welches die Validitt von Interviews deutlich erhhen sollte. Anschlieend folgt eine kritische Betrachtung von Interviews. Unter einem Einstellungsinterview ist eine Gesprchssituation zwischen zwei oder mehreren Personen - Reprsentanten der auswhlenden Organisation einerseits und Stellenbewerber andererseits - zu verstehen, die Gelegenheit zum Austausch bewerbungsrelevanter person-, arbeits- und organisationsbezogener Information bietet und damit als Grundlage für Auswahlentscheidungen seitens der Organisation und der Organisationswahl seitens des Bewerbers dient.1 Das Einstellungsinterview ist die wichtigste Methode zur Auswahl von Mitarbeitern, denn für jedes Unternehmen ist es wichtig den am besten passenden Kandidaten für die angebotene Stelle zu finden. Man knnte meinen, dass diese Aufgabe angesichts der groen Auswahl einfach sei, aber in Wirklichkeit ist es nicht der Fall. Damit Fehler und Irrtümer vermieden werden knnen, sind eindeutige Anforderungskriterien und eine sinnvolle Personalauswahlstrategie notwendig. Bei dem Interview ist es wichtig die Bewerber zutreffend zu beurteilen, da ihre persnlichen Erfahrungen kaum untereinander vergleichbar sind. Es stellt sich hiermit die Frage, ob das Multimodale Interview als Ansatz der Personalauswahl eine der sichersten Eignungsprognosen von allen Interview-Methoden über den spteren Arbeitserfolg des Bewerbers liefert.</p>...5084813Die Interview-Methode - Eine kritische Analyse252265https://www.gandhi.com.mx/die-interview-methode---eine-kritische-analyse-9783638720809/phttps://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/4910176/image.jpg?v=638582762718230000InStockMXN99999DIEbook20079783638720809_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_<p>Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Fachhochschule für Wirtschaft Berlin, 0 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die nachfolgende Arbeit bietet einen Überblick über die Interviewmethoden als Ansatz der Personalauswahl. 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