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Why are group decisions so hard?

Since the beginning of human history, people have made decisions in groupsfirst in families and villages, and now as part of companies, governments, school boards, religious organizations, or any one of countless other groups. And having more than one person to help decide is good because the group benefits from the collective knowledge of all of its members, and this results in better decisions. Right?

Back to reality. Weve all been involved in group decisionsand theyre hard. And they often turn out badly. Why? Many blame bad decisions on groupthink without a clear idea of what that term really means.

Now, Nudge coauthor Cass Sunstein and leading decision-making scholar Reid Hastie shed light on the specifics of why and how group decisions go wrongand offer tactics and lessons to help leaders avoid the pitfalls and reach better outcomes. In the first part of the book, they explain in clear and fascinating detail the distinct problems groups run into:

They often amplify, rather than correct, individual errors in judgment
They fall victim to cascade effects, as members follow what others say or do
They become polarized, adopting more extreme positions than the ones they began with
They emphasize what everybody knows instead of focusing on critical information that only a few people know

In the second part of the book, the authors turn to straightforward methods and advice for making groups smarter. These approaches include silencing the leader so that the views of other group members can surface, rethinking rewards and incentives to encourage people to reveal their own knowledge, thoughtfully assigning roles that are aligned with peoples unique strengths, and more.

With examples from a broad range of organizationsfrom Google to the CIAand written in an engaging and witty style, Wiser will not only enlighten you; it will help your team and your organization make better decisionsdecisions that lead to greater success.

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REALIZAR TU PROYECTO DE VIDA NECESITARÁ DE ALGO MÁS QUE ECHARLE GANAS.

LA CLAVE ESTARÁ EN INTRODUCIR EN TU VIDA EL CONCEPTO DE PERVIVENCIA.

Víctor Gordoa es un hijo de la crisis que se ha levantado una y otra vez hasta alcanzar sus objetivos. Siempre tachado de loco por adelantarse a su tiempo y cansado de recorrer senderos dependientes, destruyó los muros que lo limitaban, creyó en su intuición y tomó la decisión de pervivir y crear su propio camino.

ESTE LIBRO TE ENSEÑARÁ CÓMO:

Ser resiliente

Vencer el miedo a correr riesgos

Salir de la trampa del ego

Desarrollar tu intuición

Tener ideas y materializarlas

Convertir la adversidad en ventaja

Lograr tu independencia

Resolver tus problemas económicos

Pensar estratégicamente

Víctor revela en estas páginas, con maestría y estilo original, los 30 principios básicos que lo guiaron en su camino hacia el éxito. Sus ejemplos de la vida real te ayudarán a ahorrarte tiempo, pérdidas y frustraciones, mientras trabajas para lograr tus metas.

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REALIZAR TU PROYECTO DE VIDA NECESITARÁ DE ALGO MÁS QUE ECHARLE GANAS.

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Víctor Gordoa es un hijo de la crisis que se ha levantado una y otra vez hasta alcanzar sus objetivos. Siempre tachado de loco por adelantarsea su tiempo y cansado de recorrer senderos dependientes, destruyó los muros que lo limitaban, creyó en su intuición y tomó la decisión de pervivir y crear su propio camino.

ESTE LIBRO TE ENSEÑARÁ CÓMO:

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Víctor revela en estas páginas, con maestría y estilo original, los 30 principiosbásicos que lo guiaron en su camino hacia el éxito. Sus ejemplos de la vida real te ayudarán a ahorrarte tiempo, pérdidas y frustraciones, mientras trabajas para lograr tus metas.

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El camino de la pervivencia

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