9780802198754_

A brilliantly written and meticulously researched biography of royal family life during Englands second Tudor monarch (San Francisco Chronicle).

Either annulled, executed, died in childbirth, or widowed, these were the well-known fates of the six queens during the tempestuous, bloody, and splendid reign of Henry VIII of England from 1509 to 1547. But in this exquisite treatment, sure to become a classic (Booklist), they take on more fully realized flesh and blood than ever before. Katherine of Aragon emerges as a staunch though misguided woman of principle; Anne Boleyn, an ambitious adventuress with a penchant for vengeance; Jane Seymour, a strong-minded matriarch in the making; Anne of Cleves, a good-natured woman who jumped at the chance of independence; Katherine Howard, an empty-headed wanton; and Katherine Parr, a warm-blooded bluestocking who survived King Henry to marry a fourth time.

Combining the accessibility of a popular history with the highest standards of a scholarly thesis, Alison Weir draws on the entire labyrinth of Tudor history, employing every known archiveearly biographies, letters, memoirs, account books, and diplomatic reportsto bring vividly to life the fates of the six queens, the machinations of the monarch they married and the myriad and ceaselessly plotting courtiers in their intimate circle (The Detroit News).

In this extraordinary work of sound and brilliant scholarship, at last we have the truth about Henry VIIIs wives (Evening Standard).

(*_*)9788415735892_

Un control de gestión excelente no garantiza el éxito, pero lo que es seguro es que con un control de gestión deficiente la probabilidad de fracaso empresarial se maximiza. Sin duda, la persona responsable del control (controller) es fundamental para la buena marcha de una empresa. Este manual dessarrolla los temas más relevantes que afectan al controller: funciones y limitaciones del control de gestión, planificación estratégica, sistemas de información que afectan al control de gestión, control interno, centros de responsabilidad y diseño organizativo, indicadores y cuadro de mando integral, formulación de presupuestos y control posterior, sistema de reporting, retribución variable, diseño e implantación del control de gestión, Due Diligence y control de gestión y auditoría externa e interacción con el controller.

(*_*)9788415735861_Manual que desarrolla los temas clave que afectan a la persona responsable del control de la empresa (controller).Un control de gestión excelente no garantiza el éxito, pero lo que es seguro es que con un control de gestión deficiente la probabilidad de fracaso empresarial se maximiza. Sin duda, la persona responsable del control (controller) es fundamental para la buena marcha de una empresa. Este manual dessarrolla los temas más relevantes que afectan al controller: funciones y limitaciones del control de gestión, planificación estratégica, sistemas de información que afectan al control de gestión, control interno, centros de responsabilidad y diseño organizativo, indicadores y cuadro de mando integral, formulación de presupuestos y control posterior, sistema de reporting, retribución variable, diseño e implantación del control de gestión, due diligence y control de gestión y auditoría externa e interacción con el controller.• los capítulos incluyen casos prácticos resueltos.• al final de cada capítulo se acompaña un resumen, una relación de los términos clave utilizados, unas preguntas de evaluación y una bibliografía de ampliación.• es un manual que puede ser de gran utilidad para personas que desean iniciarse y perfeccionarse en el mundo del control de gestión. Libro de Accid coordinado por Oriol Amat y Fernando Campa. Los autores son: Llorenç Bagur, Lucía Clara Banchieri, Miquel Barquero, Josep Lluis Boned, Iván Castelltort, Albert Fernández, Alex Grau, Ana Beatriz Hernández, Luis Muñiz, Jordi Perramon, Carol Romay, Maria Fontcalda Solé, Victor Vera.

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Oriol Amat