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Yolanda López Benítez
Habilidades directivas y gestión de equipos
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41829Habilidades directivas y gestión de equiposhttps://www.gandhi.com.mx/habilidades-directivas-y-gestion-de-equipos/phttps://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/1729206/da0fde29-3c0f-4123-9464-4b7395843c57.jpg?v=638338808399970000500500MXNIC EditorialInStock/Libros/- Adquirir conocimientos y habilidades en cuanto a las funciones y competencias directivas y la gestión de equipos de trabajo.-Impulsar el conocimiento y el desarrollo competencial del personal directivo para la adquisición de las dotes de liderazgo necesarias en las organizaciones empresariales del siglo XXI.-Descubrir la motivación laboral como una excelente herramienta para maximizar el desempeño de los colaboradores y que lo realicen con disfrute y complacencia.-Contar con una visión global del conflicto dentro de las organizaciones empresariales a fin de dar respuesta a los motivos que los originan, su desarrollo y la eficaz gestión para transformarlos en recursos positivos para la empresa.-Aprender a definir y desarrollar reuniones eficaces a fin de lograr los objetivos propuestos y conseguir que los colaboradores las perciban como herramientas facilitadoras de trabajo.-Identificar recursos para elaborar un mapa de competencias personales y sociales que conformen un perfil de neuroliderazgo con el fin de facilitar el autoconocimiento, potenciar las virtudes y suavizar los defectos en el ejercicio de la dirección de personas.-Conocer técnicas y metodologías para evidenciar competencias en candidatos y candidatas a puestos directivos y determinar el grado de prioridades necesarias sobre estas competenciales en función del puesto que se va a ocupar.-Proporcionar herramientas que favorezcan el autoconocimiento para mejorar el desempeño y el desarrollo personal.-Diagnosticar hábitos personales para obtener un balance del uso del tiempo, que sirva para aplicar propuestas de mejora en la gestión del tiempo y trabajar rutinas que aumenten la productividad en la labor directiva con un desarrollo personal.-Prescribir los principios básicos que deben sustentar una correcta planificación de quehaceres.-Abordar el concepto de planificación como técnica indispensable para la obtención de buenos resultados.43833Habilidades directivas y gestión de equipos500500https://www.gandhi.com.mx/habilidades-directivas-y-gestion-de-equipos/phttps://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/1729206/da0fde29-3c0f-4123-9464-4b7395843c57.jpg?v=638338808399970000InStockMXN99999PO_FograTapa blanda1a Edición20229788411034487_- Adquirir conocimientos y habilidades en cuanto a las funciones y competencias directivas y la gestión de equipos de trabajo.-Impulsar el conocimiento y el desarrollo competencial del personal directivo para la adquisición de las dotes de liderazgo necesarias en las organizaciones empresariales del siglo XXI.-Descubrir la motivación laboral como una excelente herramienta para maximizar el desempeño de los colaboradores y que lo realicen con disfrute y complacencia.-Contar con una visión global del conflicto dentro de las organizaciones empresariales a fin de dar respuesta a los motivos que los originan, su desarrollo y la eficaz gestión para transformarlos en recursos positivos para la empresa.-Aprender a definir y desarrollar reuniones eficaces a fin de lograr los objetivos propuestos y conseguir que los colaboradores las perciban como herramientas facilitadoras de trabajo.-Identificar recursos para elaborar un mapa de competencias personales y sociales que conformen un perfil de neuroliderazgo con el fin de facilitar el autoconocimiento, potenciar las virtudes y suavizar los defectos en el ejercicio de la dirección de personas.-Conocer técnicas y metodologías para evidenciar competencias en candidatos y candidatas a puestos directivos y determinar el grado de prioridades necesarias sobre estas competenciales en función del puesto que se va a ocupar.-Proporcionar herramientas que favorezcan el autoconocimiento para mejorar el desempeño y el desarrollo personal.-Diagnosticar hábitos personales para obtener un balance del uso del tiempo, que sirva para aplicar propuestas de mejora en la gestión del tiempo y trabajar rutinas que aumenten la productividad en la labor directiva con un desarrollo personal.-Prescribir los principios básicos que deben sustentar una correcta planificación de quehaceres.-Abordar el concepto de planificación como técnica indispensable para la obtención de buenos resultados.9788411034487_IC Editorialimpresion_bajo_demanda9788411034487_9788411034487Yolanda López BenítezEspañolMéxico2022-02-01T00:00:00+00:0025215.50000.379015.5000IC Editorial