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586789Indicadores y claves para evaluar y controlar proyectoshttps://www.gandhi.com.mx/indicadores-claves-para-evaluar-y-controlar-proyectos/phttps://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/4060575/9789587921366.jpg?v=638430924675770000MXNEdiciones de la UOutOfStock/Libros/No ficción//Libros/Este libro está dirigido, principalmente, a ilustrar el uso de principios, valores y mecanismos para medir y administrar las diversas fases de la concepción preliminar, planeación, ejecución y evaluación de los proyectos, de una manera práctica y funcional y en cierta forma preferencial, focalizando las medianas y pequeñas empresas. Comprende una serie de recomendaciones y principios en gran parte derivados de los que el Project Management Institute (PMI) ha recopilado en los últimos años, sobre todo en las ediciones 4ª. y 5ª. Al finalizar la lectura del presente libro, los responsables y coordinadores serán capaces de: Diseñar y analizar el desarrollo de proyectos usando métricas y factores de medición apropiados. Programar los recursos necesarios en los proyectos. Realizar un esquema de la organización de múltiples proyectos. Utilizar toda la información asociada a los programas de proyectos. Analizar y ajustar asignaciones de recursos y de los contratos, de acuerdo con los objetivos y alcances de los proyectos. Producir e imprimir reportes con información de evaluación y control de los proyectos. Manejar y analizar proyectos que, por compartir recursos o actividades, deben ser manejados en forma integrada. Reconocer y emplear de modo eficiente herramientas computarizadas para medir y pronosticar el avance de los proyectos, de acuerdo con las prioridades y circunstancias que se presenten.585385Indicadores y claves para evaluar y controlar proyectos345689https://www.gandhi.com.mx/indicadores-claves-para-evaluar-y-controlar-proyectos/phttps://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/4060575/9789587921366.jpg?v=638430924675770000OutOfStockMXN0FITapa blanda2da Edición20209789587921366_Este libro está dirigido, principalmente, a ilustrar el uso de principios, valores y mecanismos para medir y administrar las diversas fases de la concepción preliminar, planeación, ejecución y evaluación de los proyectos, de una manera práctica y funcional y en cierta forma preferencial, focalizando las medianas y pequeñas empresas. Comprende una serie de recomendaciones y principios en gran parte derivados de los que el Project Management Institute (PMI) ha recopilado en los últimos años, sobre todo en las ediciones 4ª. y 5ª. Al finalizar la lectura del presente libro, los responsables y coordinadores serán capaces de: Diseñar y analizar el desarrollo de proyectos usando métricas y factores de medición apropiados. Programar los recursos necesarios en los proyectos. Realizar un esquema de la organización de múltiples proyectos. Utilizar toda la información asociada a los programas de proyectos. Analizar y ajustar asignaciones de recursos y de los contratos, de acuerdo con los objetivos y alcances de los proyectos. Producir e imprimir reportes con información de evaluación y control de los proyectos. Manejar y analizar proyectos que, por compartir recursos o actividades, deben ser manejados en forma integrada. Reconocer y emplear de modo eficiente herramientas computarizadas para medir y pronosticar el avance de los proyectos, de acuerdo con las prioridades y circunstancias que se presenten.9789587921366_Ediciones de la U9789587921366_9789587921366170.0000x240.0000x18.0000Francisco J. Toro LópezEspañolMéxico2020-01-01T00:00:00+00:00344170.0000240.0000500.000018.0000Ediciones de la U