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640553Inteligencia emocional en la empresahttps://www.gandhi.com.mx/inteligencia-emocional-en-la-empresa/phttps://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/1809198/cbdf37b9-3287-4483-a8b3-03e37c752dd6.jpg?v=638429312653230000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/6488450/9786073190336.jpg?v=638624310051500000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/6497954/9786073190336.jpg?v=638627763060970000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/6539669/9786073190336.jpg?v=638634951045970000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/6643150/9786073190336.jpg?v=638668386650200000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/6645947/9786073190336.jpg?v=638670111661700000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/6650828/9786073190336.jpg?v=638672703046130000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/6652548/9786073190336.jpg?v=638673567646670000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/6694134/9786073190336.jpg?v=638690368901100000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/6864407/9786073190336.jpg?v=638750965331300000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/6877099/9786073190336.jpg?v=638756793655500000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/6947173/9786073190336.jpg?v=638768794257270000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/7027594/9786073190336.jpg?v=638792100661500000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/7044716/9786073190336.jpg?v=638798129445000000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/7057087/9786073190336.jpg?v=638803312843830000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/7070740/9786073190336.jpg?v=638809366860500000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/7098101/9786073190336.jpg?v=638816275245900000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/7114569/9786073190336.jpg?v=638822349646370000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/7152575/9786073190336.jpg?v=638834422863170000MXNB de bolsilloOutOfStock/Libros/<p><b>¿Qué distingue a los grandes líderes de los que son solo buenos?</b></p><p>Según Daniel Goleman, no es el cociente intelectual o las aptitudes técnicas lo que distingue a los buenos líderes, sino la <b>inteligencia emocional</b>, cinco habilidades que permiten a los mejores líderes maximizar su rendimiento y el de sus seguidores: <b>conciencia de uno mismo, autogestión, motivación, empatía y habilidad social</b>. Y todos podemos mejorar esas aptitudes por medio de la persistencia, la práctica y las valoraciones de colegas o formadores.</p><p>Muchos directivos suponen de forma equivocada que el estilo de liderazgo es consecuencia de la personalidad y no una elección estratégica. <b>Hay seis estilos de liderazgo básicos y cada uno de ellos deriva de diferentes competencias de la inteligencia emocional.</b> Cuantos más estilos domine un líder, mejor. Poder elegir entre los estilos <b>autoritario, afiliativo, coercitivo, pionero, democrático y formativo</b> cuando lo requieran las circunstancias genera el mejor clima en una organización y optimiza el negocio.</p>637647Inteligencia emocional en la empresa199199https://www.gandhi.com.mx/inteligencia-emocional-en-la-empresa/phttps://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/1809198/cbdf37b9-3287-4483-a8b3-03e37c752dd6.jpg?v=638429312653230000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/6488450/9786073190336.jpg?v=638624310051500000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/6497954/9786073190336.jpg?v=638627763060970000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/6539669/9786073190336.jpg?v=638634951045970000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/6643150/9786073190336.jpg?v=638668386650200000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/6645947/9786073190336.jpg?v=638670111661700000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/6650828/9786073190336.jpg?v=638672703046130000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/6652548/9786073190336.jpg?v=638673567646670000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/6694134/9786073190336.jpg?v=638690368901100000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/6864407/9786073190336.jpg?v=638750965331300000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/6877099/9786073190336.jpg?v=638756793655500000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/6947173/9786073190336.jpg?v=638768794257270000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/7027594/9786073190336.jpg?v=638792100661500000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/7044716/9786073190336.jpg?v=638798129445000000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/7057087/9786073190336.jpg?v=638803312843830000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/7070740/9786073190336.jpg?v=638809366860500000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/7098101/9786073190336.jpg?v=638816275245900000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/7114569/9786073190336.jpg?v=638822349646370000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/7152575/9786073190336.jpg?v=638834422863170000OutOfStockMXN0FITapa blanda1a Edición20209786073190336_<p><b>¿Qué distingue a los grandes líderes de los que son solo buenos?</b></p><p>Según Daniel Goleman, no es el cociente intelectual o las aptitudes técnicas lo que distingue a los buenos líderes, sino la <b>inteligencia emocional</b>, cinco habilidades que permiten a los mejores líderes maximizar su rendimiento y el de sus seguidores: <b>conciencia de uno mismo, autogestión, motivación, empatía y habilidad social</b>. Y todos podemos mejorar esas aptitudes por medio de la persistencia, la práctica y las valoraciones de colegas o formadores.</p><p>Muchos directivos suponen de forma equivocada que el estilo de liderazgo es consecuencia de la personalidad y no una elección estratégica. <b>Hay seis estilos de liderazgo básicos y cada uno de ellos deriva de diferentes competencias de la inteligencia emocional.</b> Cuantos más estilos domine un líder, mejor. Poder elegir entre los estilos <b>autoritario, afiliativo, coercitivo, pionero, democrático y formativo</b> cuando lo requieran las circunstancias genera el mejor clima en una organización y optimiza el negocio.</p>9786073190336_B de bolsillomas_leido9786073190336_9786073190336125.0000x190.0000x10.0000Daniel GolemanEspañolMéxico2020-03-20T00:00:00+00:00144125.0000190.0000104.000010.0000B de bolsillo