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4312079LIDERES EN LA HISTORIA: LIDERES EN LA EMPRESAhttps://www.gandhi.com.mx/lideres-en-la-historia--lideres-en-la-empresa-9788436831429/phttps://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/4001106/b42c3481dc1c4e6792f6d5b4d77ac2795eed6312_tmp9788436831429.jpg?v=638429244114800000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/4014797/image.jpg?v=638392515495870000MXNPirámideOutOfStock/Libros/No ficción//Libros/4248554LIDERES EN LA HISTORIA: LIDERES EN LA EMPRESA321535https://www.gandhi.com.mx/lideres-en-la-historia--lideres-en-la-empresa-9788436831429/phttps://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/4001106/b42c3481dc1c4e6792f6d5b4d77ac2795eed6312_tmp9788436831429.jpg?v=638429244114800000OutOfStockMXN0FITapa blanda4274306Líderes en la historia. Líderes en la empresa429429https://www.gandhi.com.mx/lideres-en-la-historia--lideres-en-la-empresa-9788436831429/phttps://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/4014797/image.jpg?v=638392515495870000OutOfStockMXN0DIEbook1a Edición20149788436831511_W3siaWQiOiI2Yzc3ZDRlYy0xODVhLTQ1MWEtYjNkMi02MDhhMGRjNzI0NWEiLCJsaXN0UHJpY2UiOjQyOSwiZGlzY291bnQiOjAsInNlbGxpbmdQcmljZSI6NDI5LCJpbmNsdWRlc1RheCI6dHJ1ZSwicHJpY2VUeXBlIjoiQWdlbmN5IiwiY3VycmVuY3kiOiJNWE4iLCJmcm9tIjoiMjAyNC0wNS0xOFQwMjowMDowMFoiLCJyZWdpb24iOiJNWCIsImlzUHJlb3JkZXIiOmZhbHNlfV0=9788436831511_<p>En esta obra se recogen treinta y siete biografías de personajes históricos, de los cuales se exponen las enseñanzas que pueden aportar como líderes en su campo de actuación. La mayoría de ellos fueron reyes, emperadores, presidentes, políticos, militares y personajes del ámbito científico, artístico y empresarial. Todos ellos han demostrado su capacidad para conseguir que personas dispersas se aglutinasen en torno a intereses comunes. Tenían autoridad y mostraron equilibrio en el uso del poder. Disfrutaban de una gran capacidad de comunicación y, por supuesto, poseían conocimiento y sabiduría, adquiridos ambos con esfuerzo. Sabían también comprender el entorno, analizar a sus rivales y competidores, prever a largo plazo y formar parte de una organización. El autor, con este paralelismo que establece en el libro entre los personajes empresarios y los no empresarios, pone de manifiesto que en ambos casos se dan las cualidades necesarias para ser un buen líder empresarial. Los personajes históricos que ha elegido el autor encarnan las características más positivas de la empresa familiar y ha considerado, asimismo, que las vidas de esos personajes representan las ventajas competitivas que se atribuyen a las empresas familiares y que se resumen en la armonía (unidad de intereses, de autoridad, confianza, comunicación, compenetración y flexibilidad) y el compromiso (entrega a un ideal, sacrificio personal, exigencia de lo mejor y pensamiento a largo plazo). Sin embargo, ninguno de ellos, al menos de forma predominante, se dedicó a la actividad empresarial.</p>(*_*)9788436831429_Product Description <br/>En esta obra se recogen treinta y siete biografías de personajes históricos, de los cuales se exponen las enseñanzas que pueden aportar como líderes en su campo de actuación. La mayoría de ellos fueron reyes, emperadores, presidentes, políticos, militares y personajes del ámbito científico, artístico y empresarial. Todos ellos han demostrado su capacidad para conseguir que personas dispersas se aglutinasen en torno a intereses comunes. Tenían autoridad y mostraron equilibrio en el uso del poder. Disfrutaban de una gran capacidad de comunicación y, por supuesto, poseían conocimiento y sabiduría, adquiridos ambos con esfuerzo. Sabían también comprender el entorno, analizar a sus rivales y competidores, prever a largo plazo y formar parte de una organización. El autor, con este paralelismo que establece en el libro entre los personajes empresarios y los no empresarios, pone de manifiesto que en ambos casos se dan las cualidades necesarias para ser un buen líder empresarial. Los personajes históricos que ha elegido el autor encarnan las características más positivas de la empresa familiar y ha considerado, asimismo, que las vidas de esos personajes representan las ventajas competitivas que se atribuyen a las empresas familiares y que se resumen en la armonía (unidad de intereses, de autoridad, confianza, comunicación, compenetración y flexibilidad) y el compromiso (entrega a un ideal, sacrificio personal, exigencia de lo mejor y pensamiento a largo plazo). Sin embargo, ninguno de ellos, al menos de forma predominante, se dedicó a la actividad empresarial.<br/> About the Author <br/>Salvador Rus Rufino es doctor en Filosofía, Derecho e Historia, director de la Cátedra de Empresa Familiar y Ética de los Negocios y catedrático acreditado de Historia del Pensamiento y de los Movimientos Sociales y Políticos de la Universidad de León. Ha impartido clases, seminarios y participado en proyectos de investigación en las universidades de Stanford, Berkeley, Illinois y Nueva York, en Estados Unidos, y también de Múnich, Frankfurt, Gotinga y Bayreuth, en Alemania. Ha sido invitado en varias ocasiones para dirigir proyectos de investigación en los centros de la institución Max Planck Gesellschaft de Göttingen Max-Planck-Institut für Geschichte y de Frankfurt am Main Max-Planck-Institut für Europäische Rechtsgeschichte. También es evaluador de la Unión Europea de los proyectos europeos desde el V Programa Marco en el área de socioeconomía y pertenece al Consejo Asesor de la Agencia para la Calidad del Sistema Universitario de la Junta de Castilla y León. Fue miembro del Consejo de Administración del Grupo de Empresas Rusvel y colaborador semanal en el periódico ABC.(*_*)9788436831511_<p>En esta obra se recogen treinta y siete biografías de personajes históricos, de los cuales se exponen las enseñanzas que pueden aportar como líderes en su campo de actuación. La mayoría de ellos fueron reyes, emperadores, presidentes, políticos, militares y personajes del ámbito científico, artístico y empresarial. Todos ellos han demostrado su capacidad para conseguir que personas dispersas se aglutinasen en torno a intereses comunes. Tenían autoridad y mostraron equilibrio en el uso del poder. Disfrutaban de una gran capacidad de comunicación y, por supuesto, poseían conocimiento y sabiduría, adquiridos ambos con esfuerzo. Sabían también comprender el entorno, analizar a sus rivales y competidores, prever a largo plazo y formar parte de una organización. El autor, con este paralelismo que establece en el libro entre los personajes empresarios y los no empresarios, pone de manifiesto que en ambos casos se dan las cualidades necesarias para ser un buen líder empresarial. Los personajes históricos que ha elegido el autor encarnan las características más positivas de la empresa familiar y ha considerado, asimismo, que las vidas de esos personajes representan las ventajas competitivas que se atribuyen a las empresas familiares y que se resumen en la armonía (unidad de intereses, de autoridad, confianza, comunicación, compenetración y flexibilidad) y el compromiso (entrega a un ideal, sacrificio personal, exigencia de lo mejor y pensamiento a largo plazo). Sin embargo, ninguno de ellos, al menos de forma predominante, se dedicó a la actividad empresarial.</p>...9788436831429_Pirámide(*_*)9788436831511_Ediciones Pirámidelibro_electonico_9788436831429_9788436831429;9788436831511_978843683151123.0000x19.0000x3.0000Salvador Rus RufinoEspañolEspaña35223.000019.0000100.00003.0000Pirámidehttps://getbook.kobo.com/koboid-prod-public/larousse_gandhi-epub-48b7f17c-c342-4d9c-b219-80b5c0cafd29.epub2014-04-10T00:00:00+00:00