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4486471Lo que un líder no debe delegarhttps://www.gandhi.com.mx/lo-que-un-lider-no-debe-delegar-9786078704774/phttps://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/4147402/9786078704774.jpg?v=638831529668670000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/4143618/9786078704774.jpg?v=638443323269700000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/6231758/9786078704774.jpg?v=638608950063000000300400MXNLID MéxicoInStock/Libros/En la actualidad existe una demanda de líderes que sepan resolver problemas, actuar con asertividad, dar respuestas rápidas y tener facilidad para conectar con las personas. Para muchos de ellos la tarea de transformar organizaciones representa un reto difícil de alcanzar en un entorno cada vez más competitivo y exigente. En este contexto de cambios e incertidumbre, el recurso más urgente y escaso es el liderazgo. Con una prosa ágil y concreta el autor nos ofrece las pautas para abandonar viejos paradigmas de liderazgo y así poder dirigir las empresas con propósito y humanidad. Ser una empresa admirada implica no solo tener éxito económico, sino lograr que los colaboradores vean a la organización como un buen lugar para trabajar. La competencia más importante para un directivo en este mundo de cambios exponenciales es su capacidad creativa, de innovación, resiliencia y pensamiento crítico. El autor nos dice que un líder es aquel que lleva a los demás a lugares a donde no se atreverían a ir solos, es por esto por lo que, es tan difícil encontrar en este poblado mundo personas con capacidades óptimas para dirigir grupos.4506338Lo que un líder no debe delegar300400https://www.gandhi.com.mx/lo-que-un-lider-no-debe-delegar-9786078704774/phttps://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/4147402/9786078704774.jpg?v=638831529668670000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/4143618/9786078704774.jpg?v=638443323269700000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/6231758/9786078704774.jpg?v=638608950063000000InStockMXN99999PO_FograTapa blanda1a Edición20239786078704774_En la actualidad existe una demanda de líderes que sepan resolver problemas, actuar con asertividad, dar respuestas rápidas y tener facilidad para conectar con las personas. Para muchos de ellos la tarea de transformar organizaciones representa un reto difícil de alcanzar en un entorno cada vez más competitivo y exigente. En este contexto de cambios e incertidumbre, el recurso más urgente y escaso es el liderazgo. Con una prosa ágil y concreta el autor nos ofrece las pautas para abandonar viejos paradigmas de liderazgo y así poder dirigir las empresas con propósito y humanidad. Ser una empresa admirada implica no solo tener éxito económico, sino lograr que los colaboradores vean a la organización como un buen lugar para trabajar. La competencia más importante para un directivo en este mundo de cambios exponenciales es su capacidad creativa, de innovación, resiliencia y pensamiento crítico. El autor nos dice que un líder es aquel que lleva a los demás a lugares a donde no se atreverían a ir solos, es por esto por lo que, es tan difícil encontrar en este poblado mundo personas con capacidades óptimas para dirigir grupos.9786078704774_LID Méxicomas_leido9786078704774_9786078704774150.0000x220.0000x15.0000Salvador AlvaEspañol2023-11-10T00:00:00+00:00200150.0000220.0000331.000015.0000LID México