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John Doerr
Mide lo que importa
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4837255Mide lo que importahttps://www.gandhi.com.mx/mide-lo-que-importa-9786073184526/phttps://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/1808350/1982bcec-368f-4b70-8d01-76a4da39fada.jpg?v=638429209303300000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/6471662/9786073184526.jpg?v=638618944933300000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/6508026/9786073184526.jpg?v=638629522249400000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/6540368/9786073184526.jpg?v=638635001484730000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/6611147/9786073184526.jpg?v=638655534729700000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/6618683/9786073184526.jpg?v=638658155506200000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/6635168/9786073184526.jpg?v=638664964875800000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/6998675/9786073184526.jpg?v=638780836888600000469469MXNConectaInStock/Libros/No ficción//Libros/616849Mide lo que importa469469https://www.gandhi.com.mx/mide-lo-que-importa-9786073184526/phttps://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/1808350/1982bcec-368f-4b70-8d01-76a4da39fada.jpg?v=638429209303300000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/6471662/9786073184526.jpg?v=638618944933300000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/6508026/9786073184526.jpg?v=638629522249400000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/6540368/9786073184526.jpg?v=638635001484730000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/6611147/9786073184526.jpg?v=638655534729700000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/6618683/9786073184526.jpg?v=638658155506200000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/6635168/9786073184526.jpg?v=638664964875800000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/6998675/9786073184526.jpg?v=638780836888600000InStockMXN10FITapa blanda1a Edición20199788416883646_W3siaWQiOiJjMzUwMGNiNy1kNjZjLTQ3YzMtODRkMy1lNzk1MmY4OWYyZmMiLCJsaXN0UHJpY2UiOjc5LCJkaXNjb3VudCI6MCwic2VsbGluZ1ByaWNlIjo3OSwiaW5jbHVkZXNUYXgiOnRydWUsInByaWNlVHlwZSI6IkFnZW5jeSIsImN1cnJlbmN5IjoiTVhOIiwiZnJvbSI6IjIwMjQtMDctMzFUMjM6MDA6MDBaIiwidG8iOiIyMDI0LTA4LTMxVDIzOjU5OjU5WiIsInJlZ2lvbiI6Ik1YIiwiaXNQcmVvcmRlciI6ZmFsc2V9LHsiaWQiOiI5NzhkYzRlMi02YzdiLTQ5ZWEtODg4Ni02ZmQ0OGE3OTFkNjYiLCJsaXN0UHJpY2UiOjE5OSwiZGlzY291bnQiOjAsInNlbGxpbmdQcmljZSI6MTk5LCJpbmNsdWRlc1RheCI6dHJ1ZSwicHJpY2VUeXBlIjoiQWdlbmN5IiwiY3VycmVuY3kiOiJNWE4iLCJmcm9tIjoiMjAyNC0wOS0wMVQwMDowMDowMFoiLCJyZWdpb24iOiJNWCIsImlzUHJlb3JkZXIiOmZhbHNlfV0=9786073184526_<p><b>El legendario inversor John Doerr revela cómo los Objetivos y Resultados Claves (OKR) han permitido a Google lograr un crecimiento explosivo, y cómo ese método puede ayudar a cualquier organización a prosperar.</b></p><p>En otoño de 1999, John Doerr se reunió con los fundadores de una start-up a la que acababa de confiar cerca de 12 millones de dólares, la mayor inversión de su carrera. Larry Page y Sergey Brin tenían en sus manos una tecnología extraordinaria, mucha energía emprendedora y grandes ambiciones, pero carecían de un plan de negocio. Para que Google pudiera cambiar el mundo, Page y Brin tendrían que aprender a fijar las prioridades tomando decisiones difíciles y a la vez mantener a su equipo en la buena senda. Y para ello necesitaban datos pertinentes y relevantes con los que verificar su progreso y medir lo que importaba.</p><p>Doerr les reveló el método probado para alcanzar la eficacia operativa, los Objetivos y Resultados Claves (OKR), que descubrió en los años setenta como ingeniero en Intel de la mano de Andy Grove. Y el resto ya forma parte de la historia. Utilizando los OKR como base de su gestión, Google ha pasado de sus 40 empleados iniciales a más de 70.000, con una capitalización bursátil que supera los 700.000 millones de dólares.</p><p>En el <b>método OKR</b>, los objetivos definen lo que queremos lograr; los resultados clave son cómo se alcanzarán esos objetivos prioritarios con acciones específicas y medibles dentro de un marco de tiempo establecido. Los objetivos de todos, desde un empleado cualquiera hasta el CEO, son transparentes para toda la organización.</p><p>Los beneficios son profundos. Los OKR emergen el trabajo más importante de una organización. Orientan el esfuerzo y fomentan la coordinación. Vinculan los objetivos de diversos departamentos para unificar y fortalecer a toda la empresa. Y, además, permiten mejorar la satisfacción en el lugar de trabajo y aumentan el rendimiento.</p><p>En <i>Mide lo que importa</i>, Doerr comparte su experiencia y un amplio abanico de casos -desde Bono a Bill Gates, entre otros-, que hacen patente el crecimiento explosivo que los OKR han estimulado en muchas grandes organizaciones. Este libro ayudará a una nueva generación de líderes a descubrir esa misma magia.</p><p>John Doerr preside la firma de capital riesgo Kleiner Perkins, a la que se incorporó en 1980. Con sus inversiones en algunas de las empresas de mayor éxito en el mundo -entre las que se cuentan Amazon, Google, Intuit, Netscape y Twitter- ha contribuido a la creación de más de 425.000 empleos.</p>(*_*)9788416883646_<p><strong>El legendario inversor John Doerr revela cómo los Objetivos y Resultados Claves (OKR) han permitido a Google lograr un crecimiento explosivo, y cómo ese método puede ayudar a cualquier organización a prosperar.</strong></p><p>En otoño de 1999, John Doerr se reunió con los fundadores de una start-up a la que acababa de confiar cerca de 12 millones de dólares, la mayor inversión de su carrera. Larry Page y Sergey Brin tenían en sus manos una tecnología extraordinaria, mucha energía emprendedora y grandes ambiciones, pero carecían de un plan de negocio. Para que Google pudiera cambiar el mundo, Page y Brin tendrían que aprender a fijar las prioridades tomando decisiones difíciles y a la vez mantener a su equipo en la buena senda. Y para ello necesitaban datos pertinentes y relevantes con los que verificar su progreso y medir lo que importaba.</p><p>Doerr les reveló el método probado para alcanzar la eficacia operativa, los Objetivos y Resultados Claves (OKR), que descubrió en los años setenta como ingeniero en Intel de la mano de Andy Grove. Y el resto ya forma parte de la historia. Utilizando los OKR como base de su gestión, Google ha pasado de sus 40 empleados iniciales a más de 70.000, con una capitalización bursátil que supera los 700.000 millones de dólares.</p><p>En el método OKR, los objetivos definen lo que queremos lograr; los resultados clave son cómo se alcanzarán esos objetivos prioritarios con acciones específicas y medibles dentro de un marco de tiempo establecido. Los objetivos de todos, desde un empleado cualquiera hasta el CEO, son transparentes para toda la organización.</p><p>Los beneficios son profundos. Los OKR emergen el trabajo más importante de una organización. Orientan el esfuerzo y fomentan la coordinación. Vinculan los objetivos de diversos departamentos para unificar y fortalecer a toda la empresa. Y, además, permiten mejorar la satisfacción en el lugar de trabajo y aumentan el rendimiento.</p><p>En Mide lo que importa, Doerr comparte su experiencia y un amplio abanico de casos -desde Bono a Bill Gates, entre otros-, que hacen patente el crecimiento explosivo que los OKR han estimulado en muchas grandes organizaciones. Este libro ayudará a una nueva generación de líderes a descubrir esa misma magia.</p><p>John Doerr preside la firma de capital riesgo Kleiner Perkins, a la que se incorporó en 1980. Con sus inversiones en algunas de las empresas de mayor éxito en el mundo -entre las que se cuentan Amazon, Google, Intuit, Netscape y Twitter- ha contribuido a la creación de más de 425.000 empleos.</p><p><strong>Reseñas:</strong><br />Recomiendo este libro a todas aquellas personas que deseen convertirse en mejores directivos.<br /><strong>Bill Gates</strong></p><p><em>Mide lo que importa</em> muestra cómo cualquier organización o equipo puede fijarse metas ambiciosas, moverse rápido y despuntar.<br /><strong>Sheryl Sandberg</strong>, COO de Facebook y autora de <em>Vayamos adelante</em> y <em>Opción B</em></p><p>John Doerr se halla en el origen de la extraordinaria gestión de muchas de las empresas icónicas de Silicon Valley que han contribuido a cambiar el mundo. <em>Mide lo que importa</em> es una lectura obligada para cualquier persona motivada para mejorar su organización.<br /><strong>Al Gore</strong>, presidente de The Climate Reality Project</p><p>En este libro indispensable, el inversor más importante de nuestra era revela la clave para la innovación y el éxito empresarial.<br /><strong>Walter Isaacson</strong>, autor de <em>Steve Jobs</em> y <em>Los innovadores</em></p>9786073184526_Conecta(*_*)9788416883646_Penguin Random House Grupo Editorial Españalibro_electonico_9786073184526_9786073184526;9788416883646_9788416883646150.0000x230.0000x23.0000John DoerrEspañolMéxico2019-10-08T00:00:00+00:00312150.0000230.0000333.000023.0000Conectahttps://getbook.kobo.com/koboid-prod-public/randomhousemondadori-epub-03242d11-0154-466a-b6a4-129a5e57adcc.epub