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Willian Berti
Promovendo mudana organizacional a partir da aplicao do Business Process Management em uma empresa de máquinas agrícolas
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51871Promovendo mudana organizacional a partir da aplicao do Business Process Management em uma empresa de máquinas agrícolashttps://www.gandhi.com.mx/promovendo-mudana-organizacional-a-partir-da-aplicao-do-business-process-management-em-uma-empresa-de-maquinas-agricolas/phttps://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/1818660/98f33d44-e5e3-44bb-9a8d-9ad7449a53c2.jpg?v=638648061710030000370370MXNDialéticaInStock/Libros/A mudana organizacional no é mais um conceito novo no mbito das organizaes. Aspectos como o crescimento do ritmo, complexidade e imprevisibilidade esto forando empresas a praticarem mudanas. Quem ainda deseja se manter em um mercado de altíssima competitividade e constante turbulncia deve se atentar a promover mudanas organizacionais de sucesso. Diante disso, este livro descreve um trabalho de mestrado profissional, onde o autor props promover uma mudana organizacional, implementando o conceito Business Process Management (BPM) na área de Planejamento e Controle de Produo (PCP) de uma indústria de máquinas agrícolas. Um plano de mudana organizacional foi desenvolvido com base na metodologia de Kotter (2017), estabelecendo diversas aes de acordo com as oito etapas do método. Por fim, foram apresentados os resultados adquiridos, onde pode ser percebido um aumento de 40 na produo de máquinas e reduo de 4 no índice de retrabalho após implementao do plano de mudana. Além disso, também foram constatadas reaes positivas dos funcionários, como por exemplo, menos resistncia a mudana e maior comprometimento com as tarefas. Essas aes esto interferindo significativamente na mudana cultural da empresa.55070Promovendo mudana organizacional a partir da aplicao do Business Process Management em uma empresa de máquinas agrícolas370370https://www.gandhi.com.mx/promovendo-mudana-organizacional-a-partir-da-aplicao-do-business-process-management-em-uma-empresa-de-maquinas-agricolas/phttps://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/1818660/98f33d44-e5e3-44bb-9a8d-9ad7449a53c2.jpg?v=638648061710030000InStockMXN99999PO_FograTapa blanda1a Edición20229786525220536_A mudana organizacional no é mais um conceito novo no mbito das organizaes. Aspectos como o crescimento do ritmo, complexidade e imprevisibilidade esto forando empresas a praticarem mudanas. Quem ainda deseja se manter em um mercado de altíssima competitividade e constante turbulncia deve se atentar a promover mudanas organizacionais de sucesso. Diante disso, este livro descreve um trabalho de mestrado profissional, onde o autor props promover uma mudana organizacional, implementando o conceito Business Process Management (BPM) na área de Planejamento e Controle de Produo (PCP) de uma indústria de máquinas agrícolas. Um plano de mudana organizacional foi desenvolvido com base na metodologia de Kotter (2017), estabelecendo diversas aes de acordo com as oito etapas do método. Por fim, foram apresentados os resultados adquiridos, onde pode ser percebido um aumento de 40 na produo de máquinas e reduo de 4 no índice de retrabalho após implementao do plano de mudana. Além disso, também foram constatadas reaes positivas dos funcionários, como por exemplo, menos resistncia a mudana e maior comprometimento com as tarefas. Essas aes esto interferindo significativamente na mudana cultural da empresa.9786525220536_Dialéticaimpresion_bajo_demanda9786525220536_9786525220536Willian BertiInglésMéxico2022-02-11T00:00:00+00:0011615.50000.185015.5000Dialética