QUIEN SOSTIENE TU ESCALERA

Name: QUIEN SOSTIENE TU ESCALERA
Brand: Whitaker house
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Descubrirás la diferencia entre un líder y un administrador, y evitarás situar a personas en lugares equivocados. Las personas que te trajeron hasta aquí, a pesar de sus buenas intenciones, puede que no sean las personas que te lleven hasta el futuro. ¿Quién sostiene tu escalera? nos recuerda que la altura de cualquier líder visionario y el cumplimiento de la visión dependen de quién esté sosteniendo su escalera. Sin un sostenedor de escalera puedes subir solamente hasta cierto nivel Con un sostenedor de escalera puedes llegar más arriba A medida que aumenta la visión, aumenta la necesidad de otro tipo de sostenedor de escalera Cualidades esenciales y críticas que todos los sostenedores de escalera excelentes deben poseer Líderes y administradores: ambos tienen papeles importantes; sin embargo, conocer la diferencia conducirá a situar a las personas en los lugares correctos Cómo convertir a sostenedores de escalera en trepadores de escalera4241842QUIEN SOSTIENE TU ESCALERA297330https://www.gandhi.com.mx/quien-sostiene-tu-escalera-9781629115399/phttps://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/3992458/980a92466705a823f3dd7e61d92da35331c9167d_tmp9781629115399.jpg?v=638469834641670000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/6705461/9781629115399.jpg?v=638694743469370000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/6707114/9781629115399.jpg?v=638695464048500000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/6707131/9781629115399.jpg?v=638695465867530000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/6862916/9781629115399.jpg?v=638750945470330000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/6932858/9781629115399.jpg?v=638766930656800000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/7153035/9781629115399.jpg?v=638834473271200000InStockMXN10FITapa blanda4268145Quién sostiene tu escalera223290https://www.gandhi.com.mx/quien-sostiene-tu-escalera-9781629115399/phttps://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/4007533/image.jpg?v=638872014693800000InStockMXN99999DIEbook1a Edición20259781629115405_W3siaWQiOiI1OGJhYzA5NS0yMjRjLTRkYjUtYWQ4Ni0wMmNmZGFlZjY3NDUiLCJsaXN0UHJpY2UiOjI5MCwiZGlzY291bnQiOjY3LCJzZWxsaW5nUHJpY2UiOjIyMywiaW5jbHVkZXNUYXgiOnRydWUsInByaWNlVHlwZSI6Ildob2xlc2FsZSIsImN1cnJlbmN5IjoiTVhOIiwiZnJvbSI6IjIwMjUtMDctMDFUMDA6MDA6MDBaIiwicmVnaW9uIjoiTVgiLCJpc1ByZW9yZGVyIjpmYWxzZX1d9781586422400_New York Times Bestseller #1 True Crime BestsellerThe inspiration for the major motion picture, THE IRISHMAN.The best Mafia book I ever read, and believe me, I read them all. Steven Van ZandtCharles Brandt has solved the Hoffa mystery. Professor Arthur Sloane, author of HoffaSheerans confession that he killed Hoffa in the manner described in the book is supported by the forensic evidence, is entirely credible, and solves the Hoffa mystery. Michael Baden M.D., former Chief Medical Examiner of the City of New YorkIts all true. New York Police Department organized crime homicide detective Joe CoffeyGives new meaning to the term guilty pleasure. The New York Times Book ReviewIncludes an Epilogue and a Conclusion that detail substantial post-publication corroboration of Frank Sheerans confessions to the killings of Jimmy Hoffa and Joey Gallo.I heard you paint houses are the first words Jimmy Hoffa ever spoke to Frank the Irishman Sheeran. To paint a house is to kill a man. The paint is the blood that splatters on the walls and floors. In the course of nearly five years of recorded interviews, Frank Sheeran confessed to Charles Brandt that he handled more than twenty-five hits for the mob, and for his friend Hoffa. He also provided intriguing information about the Mafias role in the murder of JFK.Sheeran learned to kill in the US Army, where he saw an astonishing 411 days of active combat duty in Italy during World War II. After returning home he became a hustler and hit man, working for legendary crime boss Russell Bufalino. Eventually Sheeran would rise to a position of such prominence that in a RICO suit the US government would name him as one of only two non-Italians in conspiracy with the Commission of La Cosa Nostra, alongside the likes of Anthony Tony Pro Provenzano and Anthony Fat Tony Salerno.When Bufalino ordered Sheeran to kill Hoffa, the Irishman did the deed, knowing that if he had refused he would have been killed himself. Charles Brandts page-turner has become a true crime classic.(*_*)9781629115405_¿Quién sostiene tu escalera? te ayudará a entender las dinámicas de elegir a tus líderes. Descubrirás la diferencia entre un líder y un administrador, y evitarás situar a personas en lugares equivocados. Las personas que te trajeron hasta aquí, a pesar de sus buenas intenciones, puede que no sean las personas que te lleven hasta el futuro. ¿Quién sostiene tu escalera? nos recuerda que la altura de cualquier líder visionario y el cumplimiento de la visión dependen de quién esté sosteniendo su escalera.<ul><li>Sin un sostenedor de escalera puedes subir solamente hasta cierto nivel</li><li>Con un sostenedor de escalera puedes llegar más arriba</li><li>A medida que aumenta la visión, aumenta la necesidad de otro tipo de sostenedor de escalera</li><li>Cualidades esenciales y críticas que todos los sostenedores de escalera excelentes deben poseer</li><li>Líderes y administradores: ambos tienen papeles importantes; sin embargo, conocer la diferencia conducirá a situar a las personas en los lugares correctos</li><li>Cómo convertir a sostenedores de escalera en trepadores de escalera</li></ul>Most organizational mistakes can be avoided, or certainly minimized, by understanding one principle: The most important decision you will ever make as a leader is selecting the leaders around you. The fact is, the people who have brought you this far, however well-meaning, may not be the right people to take you into the future.Whos Holding Your Ladder?reminds us that the height and fulfillment of any visionary leader are contingent on whoever is holding his or her ladder. With Dr. Chands help, you will discover<ul><li>That without a ladder-holder, you can climb only to a certain level.</li><li>That with the right ladder-holders, you can go much higher.</li><li>That as organizational vision increases, the need for another type of ladder-holder increases.</li><li>The essential qualities all first-rate ladder-holders must possess.</li><li>The fact that leaders and managers both play critical roles; however, knowing the difference between these roles will lead to proper people placement.</li><li>How to turn ladder-holders into ladder-climbers.</li></ul>(*_*)9781629115399_¿Quién sostiene tu escalera? te ayudará a entender las dinámicas de elegir a tus líderes. Descubrirás la diferencia entre un líder y un administrador, y evitarás situar a personas en lugares equivocados. Las personas que te trajeron hasta aquí, a pesar de sus buenas intenciones, puede que no sean las personas que te lleven hasta el futuro. ¿Quién sostiene tu escalera? nos recuerda que la altura de cualquier líder visionario y el cumplimiento de la visión dependen de quién esté sosteniendo su escalera. Sin un sostenedor de escalera puedes subir solamente hasta cierto nivel Con un sostenedor de escalera puedes llegar más arriba A medida que aumenta la visión, aumenta la necesidad de otro tipo de sostenedor de escalera Cualidades esenciales y críticas que todos los sostenedores de escalera excelentes deben poseer Líderes y administradores: ambos tienen papeles importantes; sin embargo, conocer la diferencia conducirá a situar a las personas en los lugares correctos Cómo convertir a sostenedores de escalera en trepadores de escalera(*_*)9781629115405_¿Quién sostiene tu escalera? te ayudará a entender las dinámicas de elegir a tus líderes. Descubrirás la diferencia entre un líder y un administrador, y evitarás situar a personas en lugares equivocados.Las personas que te trajeron hasta aquí, a pesar de sus buenas intenciones, puede que no sean las personas que te lleven hasta el futuro.¿Quién sostiene tu escalera? nos recuerda que la altura de cualquier líder visionario y el cumplimiento de la visión dependen de quién esté sosteniendo su escalera.<ul><li>Sin un sostenedor de escalera puedes subir solamente hasta cierto nivel</li><li>Con un sostenedor de escalera puedes llegar más arriba</li><li>A medida que aumenta la visión, aumenta la necesidad de otro tipo de sostenedor de escalera</li><li>Cualidades esenciales y críticas que todos los sostenedores de escalera excelentes deben poseer</li><li>Líderes y administradores: ambos tienen papeles importantes; sin embargo, conocer la diferencia conducirá a situar a las personas en los lugares correctos</li><li>Cómo convertir a sostenedores de escalera en trepadores de escalera</li></ul>_______________ Most organizational mistakes can be avoided, or certainly minimized, by understanding one principle: The most important decision you will ever make as a leader is selecting the leaders around you.The fact is, the people who have brought you this far, however well-meaning, may not be the right people to take you into the future. Whos Holding Your Ladder? reminds us that the height and fulfillment of any visionary leader are contingent on whoever is holding his or her ladder.With Dr. Chands help, you will discover<ul><li>That without a ladder-holder, you can climb only to a certain level.</li><li>That with the right ladder-holders, you can go much higher.</li><li>That as organizational vision increases, the need for another type of ladder-holder increases.</li><li>The essential qualities all first-rate ladder-holders must possess.</li><li>The fact that leaders and managers both play critical roles; however, knowing the difference between these roles will lead to proper people placement.</li><li>How to turn ladder-holders into ladder-climbers.</li></ul>...9781629115399_Whitaker house(*_*)9781629115405_Whitaker Houselibro_electonico_9781629115405_9781629115405;9781629115399_9781629115399141.0000x218.0000x11.0000Samuel R. ChandEspañolEstados Unidos2025-01-02T00:00:00+00:00160141.0000218.0000178.000011.0000Whitaker househttps://getbook.kobo.com/koboid-prod-public/whitakercorp-epub-ca7ac609-c8d1-4ca8-9a8d-8c4b838344a6.epub