Vals de Mefisto

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4307980Vals de Mefistohttps://www.gandhi.com.mx/vals-de-mefisto-9789684112926/phttps://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/4000775/551aea8e504a97a73663588c652dc0af4c7bdf50_9789684112926.jpg?v=638429173389500000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/6870603/9789684112926.jpg?v=638751091246330000MXNEraOutOfStock/Libros/En los cuatro relatos que integran este volumen, Pitol despliega humor y sabiduría para construir narraciones sobre narraciones e insinuar los riesgos misteriosos que entraña el acto de narrar, de inventar, dar realidad a lo que no la tiene, elegir entre diversas realidades o irrealidades posibles. Carlos Monsiváis ha escrito: Porque en la obra de Sergio Pitol, así no haya suspenso o enseñanza moral, sí hay acción física (ejemplo culminante, el relato veneciano Vals de Mefisto) y descripción de lugares y personas... Los escenarios se suceden con rapidez y se adecuan al ritmo de los caracteres, pero en la ciudad de México o en Córdoba, en Nueva York o en Bujara, en Viena o Varsovia, el punto de fusión es la ambigüedad, el método elegido para armonizar teoría y comportamiento.4243912Vals de Mefisto220220https://www.gandhi.com.mx/vals-de-mefisto-9789684112926/phttps://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/4000775/551aea8e504a97a73663588c652dc0af4c7bdf50_9789684112926.jpg?v=638429173389500000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/6870603/9789684112926.jpg?v=638751091246330000OutOfStockMXN0FITapa blanda1a Edición19849786074451580_W3siaWQiOiIyMzM2ZmFjMC0zNGVlLTQ2ZjMtOWYxNi1jYTUwOTA5NzE2YzEiLCJsaXN0UHJpY2UiOjExOSwiZGlzY291bnQiOjAsInNlbGxpbmdQcmljZSI6MTE5LCJpbmNsdWRlc1RheCI6dHJ1ZSwicHJpY2VUeXBlIjoiQWdlbmN5IiwiY3VycmVuY3kiOiJNWE4iLCJmcm9tIjoiMjAyMi0wNy0xMVQwMDowMDowMFoiLCJyZWdpb24iOiJNWCIsImlzUHJlb3JkZXIiOmZhbHNlfV0=9789587710922_pA través de la investigación y análisis de los riesgos relevantes y el punto hasta el cual el control vigente los neutraliza se evalúa la vulnerabilidad del sistema de control interno. El establecimiento de objetivos relacionados con las operaciones, con la información financiera y con el cumplimiento, pueden ser explícitos o implícitos, generales o impactos potenciales relacionados con: 1) cambios en el entorno, 2) redefinición de la política institucional, 3) reorganizaciones o reestructuraciones internas, 4) ingreso de empleados nuevos, o rotación de los existentes, 5) nuevos sistemas, procedimientos y tecnologías, 6) aceleración del crecimiento y 7) nuevos productos, actividades o funciones. Todo ello se replantea en esta segunda edición de Administración de riesgos E.R.M. y la auditoría interna. Las Normas Internacionales para el Ejercicio de la Auditoría Interna (NIEPAI) actualizadas se presentan con sus correspondientes consejos para la práctica, así como las indicaciones para el Auditor Interno; y los nuevos enfoques dentro de los métodos de Auditoría Bajo Riesgo. Para finalizar se incluye un moderno enfoque de evaluación de riesgos enmarcado dentro del Manual del Usuario KAREN Knowledge Administrative Risk Enterprise./p(*_*)9789684112926_En los cuatro relatos que integran este volumen, Pitol despliega humor y sabiduría para construir narraciones sobre narraciones e insinuar los riesgos misteriosos que entraña el acto de narrar, de inventar, dar realidad a lo que no la tiene, elegir entre diversas realidades o irrealidades posibles. Carlos Monsiváis ha escrito: Porque en la obra de Sergio Pitol, así no haya suspenso o enseñanza moral, sí hay acción física (ejemplo culminante, el relato veneciano Vals de Mefisto) y descripción de lugares y personas... Los escenarios se suceden con rapidez y se adecuan al ritmo de los caracteres, pero en la ciudad de México o en Córdoba, en Nueva York o en Bujara, en Viena o Varsovia, el punto de fusión es la ambigüedad, el método elegido para armonizar teoría y comportamiento.9789684112926_Era(*_*)9786074451580_Ediciones Era S.A. de C.V.9789684112926_9789684112926135.0000x195.0000x11.0000Sergio PitolEspañolMéxico1984-01-01T00:00:00+00:00128135.0000195.0000140.000011.0000Era