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Alfonso Urrea Martin
Vivir, trabajar y crecer en familia
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4303447Vivir, trabajar y crecer en familiahttps://www.gandhi.com.mx/vivir--trabajar-y-crecer-en-familia-9786078704149/phttps://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/3993856/62edeb68da9da1fbffd46897052a22b3cd27e740_9786078704149.jpg?v=638430250684030000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/6240187/9786078704149.jpg?v=638609190101970000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/6538858/9786078704149.jpg?v=638634904870900000420420MXNLID editorialInStock/Libros/No ficción//Libros/Los negocios familiares son entidades muy complejas en donde los roles de la familia, los accionistas y los directivos pueden confundirse, poniendo en riesgo el futuro de la empresa. Alfonso Urrea nos explica las virtudes de un buen gobierno corporativo para alinear los diferentes intereses y crear condiciones idóneas, de tal manera que la empresa prospere, los accionistas aseguren claridad y transparencia en el manejo de su patrimonio y la familia tenga un marco de referencia para observar una conducta que propicie la equidad, la armonía y la unión. Mariasun Aramburuzabala, directora general Tresalia Capital. Un testimonio inteligente, claro y sencillo, fruto de la experiencia de Alfonso Urrea Martin en su paso por las transiciones generacionales que le ha tocado vivir. El relato seguramente ayudará a muchos integrantes de familias empresarias a elaborar su propio modelo, ajustando las recomendaciones de este libro a sus propias necesidades. Alfonso Bolio Arciniega, profesor decano IPADE Business School. Lectura interesante e indispensable para cada miembro de una familia-empresa. Al día siguiente de terminar de leerlo, comencé a implantar varias ideas en mi empresa. Escrito con un estilo sencillo y práctico, pone al alcance de todo tipo de lectores conceptos complejos y profundos. Alfonso nos comparte su extenso conocimiento sobre el tema de negocios familiares, abriendo su corazón, con transparencia y honestidad. Marisa Lazo Corvera, fundadora y directora Pastelerías Marisa. En esta obra el autor propone una colección de cápsulas de sabiduría práctica y nos presenta un marco de referencia de otros autores, enriquecido con su aprendizaje personal, familiar y empresarial, para compartirnos las vivencias de Grupo Urrea en su tránsito de un negocio familiar a una exitosa empresa con gobierno corporativo institucional, manejada exitosamente por la cuarta generación. José Medina Mora Icaza, fundador y presidente Compusoluciones y Asociados.4239176Vivir, trabajar y crecer en familia420420https://www.gandhi.com.mx/vivir--trabajar-y-crecer-en-familia-9786078704149/phttps://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/3993856/62edeb68da9da1fbffd46897052a22b3cd27e740_9786078704149.jpg?v=638430250684030000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/6240187/9786078704149.jpg?v=638609190101970000https://gandhi.vtexassets.com/arquivos/ids/6538858/9786078704149.jpg?v=638634904870900000InStockMXN1FITapa blanda1a Edición20239786078704156_W3siaWQiOiI2NWNlOTczZS02MTc0LTRhYTMtOWUyZS04MTZkZmRlOTg3ZGMiLCJsaXN0UHJpY2UiOjE3OSwiZGlzY291bnQiOjAsInNlbGxpbmdQcmljZSI6MTc5LCJpbmNsdWRlc1RheCI6dHJ1ZSwicHJpY2VUeXBlIjoiV2hvbGVzYWxlIiwiY3VycmVuY3kiOiJNWE4iLCJmcm9tIjoiMjAyNC0xMi0xOFQwMzowMDowMFoiLCJ0byI6IjIwMjUtMDEtMDFUMDQ6NTk6NTlaIiwicmVnaW9uIjoiTVgiLCJpc1ByZW9yZGVyIjpmYWxzZX0seyJpZCI6IjQ0ZGUyMDQ5LTc5ZDUtNDU0Yi05NDE5LTg3MzA4YzMzZDlkNSIsImxpc3RQcmljZSI6ODksImRpc2NvdW50IjowLCJzZWxsaW5nUHJpY2UiOjg5LCJpbmNsdWRlc1RheCI6dHJ1ZSwicHJpY2VUeXBlIjoiV2hvbGVzYWxlIiwiY3VycmVuY3kiOiJNWE4iLCJmcm9tIjoiMjAyNS0wMS0wMVQwNTowMDowMFoiLCJ0byI6IjIwMjUtMDEtMzFUMjM6NTk6NTlaIiwicmVnaW9uIjoiTVgiLCJpc1ByZW9yZGVyIjpmYWxzZX0seyJpZCI6ImEzMWI3MzdiLTc3ZDAtNDRhMy04NjM0LWY4NzIxNDY2ZTNkNiIsImxpc3RQcmljZSI6MTc5LCJkaXNjb3VudCI6MCwic2VsbGluZ1ByaWNlIjoxNzksImluY2x1ZGVzVGF4Ijp0cnVlLCJwcmljZVR5cGUiOiJXaG9sZXNhbGUiLCJjdXJyZW5jeSI6Ik1YTiIsImZyb20iOiIyMDI1LTAyLTAxVDAwOjAwOjAwWiIsInJlZ2lvbiI6Ik1YIiwiaXNQcmVvcmRlciI6ZmFsc2V9XQ==9786078704149_Los negocios familiares son entidades muy complejas en donde los roles de la familia, los accionistas y los directivos pueden confundirse, poniendo en riesgo el futuro de la empresa. Alfonso Urrea nos explica las virtudes de un buen gobierno corporativo para alinear los diferentes intereses y crear condiciones idóneas, de tal manera que la empresa prospere, los accionistas aseguren claridad y transparencia en el manejo de su patrimonio y la familia tenga un marco de referencia para observar una conducta que propicie la equidad, la armonía y la unión. Mariasun Aramburuzabala, directora general Tresalia Capital. Un testimonio inteligente, claro y sencillo, fruto de la experiencia de Alfonso Urrea Martin en su paso por las transiciones generacionales que le ha tocado vivir. El relato seguramente ayudará a muchos integrantes de familias empresarias a elaborar su propio modelo, ajustando las recomendaciones de este libro a sus propias necesidades. Alfonso Bolio Arciniega, profesor decano IPADE Business School. Lectura interesante e indispensable para cada miembro de una familia-empresa. Al día siguiente de terminar de leerlo, comencé a implantar varias ideas en mi empresa. Escrito con un estilo sencillo y práctico, pone al alcance de todo tipo de lectores conceptos complejos y profundos. Alfonso nos comparte su extenso conocimiento sobre el tema de negocios familiares, abriendo su corazón, con transparencia y honestidad. Marisa Lazo Corvera, fundadora y directora Pastelerías Marisa. En esta obra el autor propone una colección de cápsulas de sabiduría práctica y nos presenta un marco de referencia de otros autores, enriquecido con su aprendizaje personal, familiar y empresarial, para compartirnos las vivencias de Grupo Urrea en su tránsito de un negocio familiar a una exitosa empresa con gobierno corporativo institucional, manejada exitosamente por la cuarta generación. José Medina Mora Icaza, fundador y presidente Compusoluciones y Asociados.(*_*)9786078704156_<p>Interesante contenido y guía que apoyará a las empresas familiares en la resolución de los retos que impone el proyecto empresarial, además, les ayudará en el proceso de institucionalización el cual cada familia deberá de enfrentarlo con la convicción de que al final se alcanzarán las metas y se disfrutará de la recompensa del esfuerzo invertido. Este libro está planteado en el contexto mexicano y se ha enriquecido con anécdotas y ejemplos que ayudan a comprender los conceptos. Propone un modelo para visualizar el ecosistema de la empresa como coincidencia de tres sistemas: el patrimonial, el empresarial y el operativo.</p>9786078704149_LID editorial(*_*)9786078704156_LID Editoriallibro_electonico_9786078704156_9786078704156;9786078704149_9786078704149150.0000x220.0000x13.0000Alfonso Urrea MartinEspañol2023-04-25T00:00:00+00:00214150.0000220.0000360.000013.0000LID editorialhttps://getbook.kobo.com/koboid-prod-public/bookwire_spain2-epub-b7cd09ea-bbd1-40a3-8946-3927a0f2feb0.epub